Bridge Logo
Навчання

Олександра Койдель та Ілля Ткаченко на навчанні Lead Facilitator Training у Копенгагені

25/09/2026

Олександра Койдель та Ілля Ткаченко завершили триденний інтенсив із підготовки фасилітаторок і фасилітаторів деліберативних процесів

814226798.jpg

14–16 вересня Олександра Койдель, керівниця проєкту BRIDGE та директорка Центру демократичної стійкості KSE, та Ілля Ткаченко, координатор досліджень у BRIDGE, взяли участь у навчанні з упровадження деліберативних процесів у Копенгагені.

Триденний інтенсив для провідних фасилітаторів і фасилітаторок громадських асамблей та інших деліберативних процесів від FIDE Europe та We Do Democracy зібрав 17 учасниць та учасників із різних країн.

Slide 1
Slide 1

За словами колег, навчання перевершило їхні очікування. Серед тем, які вони виокремили:

  • Як вибудувати процес від мандата асамблеї (рамок її роботи та зобов’язань влади щодо рекомендацій) до результату так, щоб рекомендації прийняли не лише представники влади, а й ті, кого стосуватимуться ці рішення, хоч вони й не брали участі в обговоренні.
  • Як працювати з конфліктами та ситуаціями саботажу, виходити з глухих кутів, коли група не може дійти згоди, а також організовувати власну команду фасилітаторів та фасилітаторок.
  • Як підбирати і застосовувати різні типи активностей під час асамблей, щоб люди з різними навичками та різними способами сприйняття інформації могли повною мірою розкритися й зробити свій внесок у деліберацію. 

Олександра та Ілля також працювали з уявним кейсом національної громадської асамблеї в Україні. Це стало можливістю перевірити навчальні підходи на прикладі питань, актуальних для українського контексту.

«Деліберація — не панацея, але один із інструментів, щоб шукати рішення із ширшим залученням різних перспектив і робити це поінформовано. Тому вчимося у людей з багаторічним досвідом, щоб уникнути тих перших помилок, які робили вони, і разом з тим розробляти підходи, які актуальні в Україні», — Олександра.

«Для якісного деліберативного процесу важливо вірити у спроможність людей розбиратися у складній інформації та спільно виробляти корисні рекомендації. Але так само важливо розуміти, які обмеження виникають на індивідуальному рівні та в групових динаміках, і планувати процес так, щоб їх мінімізувати», — Ілля.

Після тренінгу в колег залишилося ще більше питань про те, як адаптувати такі формати до українських умов. Готових відповідей поки немає, але є ідеї та напрацювання Майстерні дорадчої демократії, які допомагають відповісти на частину з них. Над рештою працюємо.